1、提前安排发货计划、合理调配运输车辆到厂时间 ,保证日配任务达成；
2、搜集物流公司的信息资料，合作过程沟通改善，完善第三方承运商考核指标及考核数据整理。
3、订单交付跟踪，按照订单交期跟踪每个订单按期交付；
4、加急订单协调，对加急流程订单审核并按照加急安排直至顺利交付；
5、异常订单协调，对一些由于客观、主观问题导致不能及时交付订单进行协调、沟通反馈，及时解决异常并确保异常信息及时传递到事业部；